予防接種キャンペーンは全速力で続けられ、パンデミックの最中に自宅で仕事をした後、多くの人がオフィスに戻り始めますが、マイクロソフトはハイブリッド作業が将来になると信じています。 そして、私は同意します。
で LinkedInの投稿、マイクロソフトのCEO サトヤ・ナデラ 彼は、ハイブリッド ワークへの移行には、「人、場所、プロセス」を含む新しい運用モデルが必要になると説明しました。 ナデラは、彼女が「ハイブリッド ワークのパラドックス」と呼んでいるものについて、さらに詳しく説明しました。
各企業のアプローチは、従業員の特定のニーズを満たすために変更する必要があります。 私たちの調査によると、大多数の従業員は、より柔軟なリモートワークのオプションを望んでいますが、パンデミックの後、対面でのコラボレーションを増やしたいとも言っています。 これがハイブリッド ワークのパラドックスです。
サトヤ・ナデラ、Microsoft CEO
ソフトウェアの巨人もリリースしました 33ページの小さな紙 彼が設計したすべてのデータ、調査、およびベストプラクティスを他の組織と共有し、他の組織が将来の仕事になると信じていることに適応できるようにします。
未来はハイブリッド
この「ハイブリッド作業ガイド」に加えて、マイクロソフトは、この新しいモデルをサポートするためにオフィスの会議スペースを変革する必要があると考えていることを示すビデオもリリースしました。 世界中の従業員がMicrosoftTeamsやその他のビデオ会議ソフトウェアの使用に慣れてきた今、ビデオ通話はハイブリッド作業の重要な部分となり、対面の従業員とリモートの従業員の両方が参加できるようになります。
同社の動画コンセプト（ここで見ることができます）は、ビデオ会議を対面式の会議のようにすることを目的としています。 のようなプラットフォームでさえ Zoom 彼らはフォローしていますが、これは「混合」物理デジタルシナリオへの最初のアプローチです。
作業環境はどのようになりますか？
MicrosoftのTogetherモードでは、参加者がTeamsの仮想空間に集まりますが、Redmond社はフォーマットをいくらか再発明しました。 このハイブリッド環境では、リモート参加者が画面の下部に表示され、その上に共有ドキュメントが表示されます。 そうすれば、会議室に座っている人も彼らとアイコンタクトをとることができます。 音声は、リモートの参加者が物理的に同じ環境にいるような感覚を提供するため、その役割も果たします。
