ビジネスの成功と環境？ 長期的な絆：ここに理由があります

コロナウイルスによって引き起こされた危機は私たちに本質的な真実を思い出させました：私たちは脆弱です。 どれほど多くの創意工夫、弾力性、勇気、人類が持っていても、微生物は状況を根本的に変え、それで多くの命を奪うことによって、それを深刻な困難に陥らせました。

私たちはまだ嵐の真っ只中にいますが、ここ数ヶ月でいくつかのことを学びました。 彼らは私たち一人ひとりのより良い、より安全な長期的な未来を築くのに役立ちます。

あと3週間の世界のリソース

世界的なパンデミックにより、主に移動の減少と建設活動の鈍化により、エコロジカルフットプリントがほぼ10％減少しました。 の計算によると、大きな影響 グローバル·フットプリント·ネットワーク, 人類が2019年以内に再生できるよりも多くのリソースを消費し始める日であるXNUMX年と比較して、地球のオーバーシュートの日をXNUMX週間早めました。 世界的な悲劇によって引き起こされた「進歩」。持続可能な未来を創造するために私たちが実行しなければならない慎重に計画された変革とは大きく異なります。

Mathis Wackernagel、創設者兼社長 グローバル·フットプリント·ネットワーク

この状況によってもたらされた非常に重要ないくつかの教訓を活用できます。 そもそも 私たちは、私たちが住んでいる生態学的な背景を無視することは、すべての人々の生存と成功にとって大きなリスクであることを明確に理解しています。 第二に、 私たちは基本的に一つの生物であり、運命は絡み合っています。 最後に、 人類は資源の消費の増加の方向を逆転させることができるということ。

私たちの注意と努力はすべて危機後の回復を目的としていますが、これは私たちの経済を私たちのXNUMXつの惑星が提供できるリソースと両立させる機会です。 どうすればできますか？ 資源の再生、生物多様性の保護、循環性、気候変動との闘いをすべての意思決定プロセスの中心に置くことによって。

私たちは、地球の限界を認識しなければ、立ち上がってより良い長期的な未来を築くことができません

前例のないチャンスがあります。 私たちの経済と社会を形作って、それらをより弾力性があり、包括的で、協調的で、持続的に繁栄できるようにします。 以前よりもはるかに効率的にリソースを使用するインフラストラクチャと経済システムを作成する必要があります。 地球が私たちに与えることができるものだけを利用することによって成長できること。 これ以上のことは、私たちすべて、特に若い人たちが望む未来に私たちを導くことができます。

いくつかの例

例を挙げると、 温室効果ガスの排出レベルは、人間活動や産業活動と密接に関連しています。 旅行、輸送、生産、消費慣行、エネルギー生成。 この相関を壊す必要がある、そしてこの意味でのデジタル化は、私たちが自由に使える不可欠なツールです。 適切なデジタルツールを使用すると、データを新しい方法で使用して、より適切な意思決定、リソースのより効率的な使用、およびより良い長期的な結果を得ることができます。

建物を取ってみましょう。 デジタル化された建物（新しく建てられた、または再開発された、同じです）は、エネルギー消費がはるかに少なく、風景や使用の変化に適応するためにはるかに弾力性があり、それを使用する人にとってはるかに快適になります。 これを達成するための鍵は、デジタルによって提供される可能性です。 建物をリモートで監視および操作し、予測的および予防的なメンテナンスを実装し、システムとインフラストラクチャを革新的な方法で設計します。

今日、ビジネスモデルが成功するためには、人類の長期的な成功を可能にするように設計されなければならないことは明らかです。 そうでない場合、リスクはすぐに時代遅れになるということです。 良い例は、価値を生み出すと同時に、製品、コンポーネント、材料が常にその有用性と容量を最大限に活用されることを保証する循環型ビジネスモデルです。 

ワンプラネットの繁栄

人類の成功は、簡単に言えば、私たちの惑星の生態学的手段の範囲内にとどまりながら、すべてを繁栄させる能力として定義されています。 「一惑星の繁栄」と呼ばれるコンセプト。

この目標へのパスを測定できます。 誰もが成長の恩恵を享受できるかどうか理解できます国連人間開発指数。 地球の資源の限界を尊重しながら私たちが操作できるレベルは、代わりにエコロジカルフットプリント。 両方を組み合わせることで、安全で公正な作業空間を定義することが可能になり、「生態学的予算を超えない」ことが本当に可能になります。

顧客がこのスペースに入るのを手助けすることができる会社は、私たちが長期的にさらに必要とするものになるでしょう。

シュナイダーエレクトリックの戦略が二重の挑戦に勝つことができる革新を設計する能力に基づいているのはこのためです。 地球の資源への依存を減らしながら、人類の幸福と回復力を向上させること。 デジタル化と脱炭素化という二重のコミットメントに基づく戦略。 より多くの安全性と生活の質を獲得することを目的とした行動、効率と循環性を獲得する能力の大幅な向上につながる慎重な選択を通じて環境資源からのより多くの尊重。 私たちの焦点は、お客様のために、そしてお客様と一緒に脱炭素化の機会を最大化することにあります。 世界中の建物を建設および管理する顧客は、業界、データセンターセクター、インフラストラクチャで業務を行っています。

シュナイダーエレクトリックの最高戦略責任者兼持続可能性責任者、オリビエ・ブルーム

私たちが持っている資源の繁栄

これが、地球の資源の範囲内で繁栄を追求するということです。 それは、うまくやっていくことと、同時に「良いことをする」ことを目指すことの問題ではありません。 これらの選択を必要に応じて解釈することが問題です 気候変動、生物多様性の減少、利用可能な資源の減少に直面している世界でビジネスとして成功し続けたい場合。

この精神で、COVID-19が引き起こした危機を克服することができます。 レジリエンスを保証し、すべての人のために働くように最初から設計された未来に到達することができます。 持続可能性の問題に関する会話が変化し、それを「高貴な努力」と見なすのをやめ、代わりに根本的に必要であると宣言することが不可欠です。 そうすれば、これは私たちの惑星の手段の中で豊かな未来を繁栄させるのに役立ちます。 これは、現在私たちが持っている最も実行可能な戦略です。

そして、長い目で見れば、私たちが持っている唯一の惑星での不安の未来よりも確かに良いでしょう。