ストリーミングとオンデマンド TV の時代において、テレビで映画やスポーツ イベントを見るためにコイン マシンにコインを挿入しなければならないという考えはばかげているように思えるかもしれません。
しかし、70 年前、これはまさにそうでした。 テレメーター、野心的な有料テレビの実験であり、期待されたほど成功しませんでしたが、今日のテレビエンターテインメントの世界で当然のことと考えられている多くの革新の基礎を築きました。
50 年代のオンデマンド テレビ
テレメーターの背後にあるアイデアは、戦後初期に生まれました。 1951で, パラマウントは、サービスに必要なコーディング技術を開発していたインターナショナル・テレメーター・コーポレーションの株式の50パーセントを買収しました。 1952で、この技術はロサンゼルスで無線で簡単にテストされました。しかし、そうでした 1953で Telemeter はカリフォルニア州パームスプリングスで初めて実際に導入されました。
Telemeter は、テレビの上に置かれた一種のラジオのように見えました。専用スタジオからケーブルで放送される 3 つの追加の有料チャンネルを提供しました。装置の中にはコインアクセプタと、(私にとって信じられないことですが)テープレコーダーまたはカードパンチがありました。
どのように機能しましたか?
オンデマンド番組にアクセスするには、ユーザーはまず、「番組情報」と呼ばれるコントロールを介して選択できる 3 つの利用可能な番組の音声説明を聞く必要がありました。希望のプログラムを選択したら、あとは適切なコイン アクセプターにコインを挿入するだけです。このデバイスはおつりは渡さなかったが、将来の購入に備えて超過クレジットを記録し続けた。
テレメーター内のテープレコーダーやカードパンチは何のためにあったのでしょうか?これはいいね。ユーザーが購入したプログラムを考慮するために使用されます。 1、2か月ごとに従業員がやって来て、コインマシンを空にし、テープやカードを交換しました。このデータは、コインが購入に対応していることを確認し、視聴習慣に関する統計を生成するために使用されました。 現在の Cookie およびデータ処理以外。
パームスプリングステスト
パーム スプリングスでは、テレメーターは 70 軒の家庭を接続することに成功しました。 最初に放送された映画はジンジャー・ロジャースとウィリアム・ホールデン主演の「Forever Female」で、料金は 1 ドルでした。著名な購読者の中には、有名な俳優のボブ・ホープも含まれていました。 1954で、サービスのユーザーは 148 人に達し、加入者あたりの平均支出額は月額 10 ドルでした。しかし、訴訟を起こしたドライブインのオーナーらの反対と、放送する映画を見つけるのが困難だった 同年にサービスを終了した。
メッセージの内容が何だったのか気になる方のために、有料テレビに対して彼らが開始したメディアキャンペーンのコマーシャルの 1 つを紹介します。
カナダのオンデマンド テレビが少し長く放送されました
1959で、テレメーターはカナダで復活し、6年までさらに1965年間活躍しました。 1960で、このサービスはトロント地域で 1.000 人の加入者を接続していました。スポーツイベントやオリジナル映画が追加されたにもかかわらず、コイン式テレビによるオンデマンドサービスもそこでは普及しませんでした。
最盛期には、 1965でには5.800人の加入者がいたが、運営を停止したときには半分以下の2.500人が残っていた。
サービスの費用
Telemeter への接続は決して安くはありませんでした。パームスプリングス版では、ボックスの設置に約 22 ドル (現在の価格で約 200 ユーロ) かかりました。映画の価格は 1 ～ 1,25 ドル (現在の価格は 9 ～ 11,50 ユーロ) です。
カナダ版では、接続料金は 5 ドル (現在の価格で約 50 ユーロ) でした。一言で言えば中産階級向けのサービスです。たぶんもう少し。確かに当時としては贅沢品だと思われます。
競合するシステム
ただし、50 年代と 60 年代のオンデマンド テレビの実験はテレメーターだけではありませんでした。 Zenith を提案した フォンビジョン、信号を解読するために電話回線を使用しました。 RCA e スキアトロン 彼らは、パンチカードを使用する Subscriber-Vision を開発しました。 1957で、オクラホマ州バートルズビルでは、現代のケーブルテレビによく似たシステムがテストされました。次の技術につながるすべての「実験」。
オンデマンド、レガシー
商業的には失敗したにもかかわらず、テレメーターは数十年後にオンデマンド テレビに革命を起こすであろう多くのトレンドを予期していました。独占的なコンテンツに料金を支払い、視聴習慣を追跡し、パーソナライズされた体験を提供するというアイデアは、今日のストリーミングや有料 TV に見られるすべての要素です。
ある意味で、テレメーターは、テレビを単純な無料メディアとしてではなく、付加価値のある体験として考える新しい方法への道を開きました。
今日、私たちはオンデマンド テレビの利便性を享受していますが、Telemeter (または マスターボイスのように、時代を40年先取りした音声アシスタント）。現状を打破し、新たなビジネスモデルを提案する勇気を持ったプロジェクト。彼らの遺産は、イノベーションが試行錯誤と予期せぬ成功の継続的なプロセスであることを思い出させます。
