世界的な技術情勢において、憂慮すべき現象が定着しつつあります。メタ社、グーグル社、アマゾン社などの大企業は、かつては雇用の安定と「両立」するイノベーションの砦だったが、大規模な人員削減の季節を迎えている。この傾向は、次のような企業によって非難されています。 Paytm e ドロップボックス 人工知能の出現により、より複雑で多面的な現実が隠されています。
ビッグテックの人員削減の背後にある本当の話
パンデミック後の回復期に始まった削減の波は世界各地で繰り返されている。理由は前述のように、AI の進歩と四半期財務結果の最適化の必要性の間で揺れ動いています。
の例 Salesforce これは象徴的です。2023 年の初めに、同社は従業員の 10% (7.000 人以上に相当) の人員削減を発表しました。この決定は、CEO が発表した再編戦略の一環として行われました。 ジェーン・フレイザー、その後の四半期に有望な財務結果が続きました。
要約すると、当面の経済的ニーズに基づいて雇用し、その後解雇するという慣行は、明らかに不安定な労働環境を浮き彫りにしています。そして本質的には？資産の防衛から利益の防衛への決定的な移行。
リストラのパラドックス
前述したように、このパターンはどこでも繰り返されます。インドで、 TCS かなりの数の新卒採用を確認し、40.000年中にさらに2024万人の採用を計画している。 ミリンド・カカッド最高人事責任者は、効率を維持するために必要に応じて抜本的な決定が下されると述べた。
また ブラックロック、多国籍投資管理会社、 彼は計画した 利益率を守るために従業員の3％、つまり600人を削減する。
人工知能の言い訳
すべての人員削減が AI のせいであるとは限りません。 AI は、ビジネス上の不都合な意思決定のスケープゴートとしてよく使用されます。 ドゥカーンDIY e コマース プラットフォームである は、すでに 90 度のレイオフの波に直面していたにもかかわらず、サポート スタッフの XNUMX% をレイオフし、AI を活用したチャットボットに置き換えたことが見出しになりました。
目立つ人はいますか？のようなスタートアップ Zohoの、「保守的にアジャイル」な方法論に固執します。彼らは人員削減には頼らないが（社内では「絶対にやらない」と言っている）、従業員を社内で配置転換する予定だ。それから、 モデル Apple：私たちは依然として人員不足であり、採用もしておらず、給与も増加していません。その男は何と言ったのでしょうか？お腹を空かせておいてください。
人員削減と傾向: 結論
ビッグテックの最近の歴史は、急速に進化する世界を物語っており、ビジネス上の意思決定はますます短期的な経済的要因と業績要因に基づいて行われています。
この現実は、財政的には効率的ですが、雇用の安定性と従業員の士気の点で重大な課題を引き起こしています。このようなダイナミックで競争の激しいセクターでは、即時的な結果の必要性と従業員の幸福の間のバランスを見つけることが、今後数年間テクノロジー企業にとって重要な課題となるでしょう。
