これを革命と呼ぶ人もいれば、新しい仕事の考え方への第一歩だと考える人もいます。皆さんがどう考えても、イタリアの公共部門には短い一週間が到来し、仕事に集中できるようになります。 4日以内に。 これは、労働時間の削減と、私生活と職業生活のより良いバランスの模索に関する広範な議論の一環である転換点です。この国の将来の働きにおいて新たな展開がどのようなものになるのかを一緒に見ていきましょう。
新しい仕事の組織
8月XNUMX日に署名された協定は、アラン （行政の交渉代表機関）と一部の労働組合は、3 つの立法提案を反映して大幅な変更を導入します。 昨年4月に発表されました。 最初に必要な説明: 短い 1 週間 それは自動的には行われないが、官庁ごとに交渉する必要がある。 影響を受ける従業員は働かなければならなくなる 1日9時間プラス昼休み、 週36時間の労働時間は変わらない。
短い週にアクセスできる人
この契約は、省庁、税務署、および非経済的公共団体を含む中央機関の職員に適用されます。 INPS e 釘。地方自治体などの地方自治体は、次のことを強調することが重要です。 は今回の改正から除外されます。 このアプリケーションは各オフィスの特定のサービス ニーズを考慮し、サービスが提供されないままにならないように適切なシフトを調整します。
昇給の詳細
新しい契約では、差別化された増額が規定されています。
- 演算子： 121 ユーロ/月
- アシスタント: 128 ユーロ/月
- 関係者: 155 ユーロ/月
- 高いプロ意識: 194 ユーロ/月
これらの増加額に、計算上約 1,000 ユーロの延滞金が追加されます。 2024 年 XNUMX 月まで。
短い一週間だけではない：スマートな働き方や「世代交流」に関するニュースも
この改革では、アジャイルな作業に関する重要な革新が導入されています。初めて:
- オフィスでの一般的な物理的存在の制約は克服されます。
- Il 機敏な仕事 物理的に存在する時間を超えることができるようになります。
- を紹介します。 お食事券の権利も スマートな作業;
- 特別なニーズを持つ労働者には特に注意を払います（法律 104、幼い子供を持つ親）。
この契約では、さまざまな年齢層のスタッフを管理するための革新的な「年齢管理」システムも導入されています。
- 先輩社員が若い同僚を指導します。
- 若者は「リバースメンタリング」を通じて年上の同僚がデジタルスキルを習得できるようサポートする。
労働組合の立場
契約をめぐる労働組合の分裂は、経済成長の評価に関して大きく異なる立場を反映している。
署名は強い緊張感の中で行われた。もし CISL 重要な前進であると考えて協定に署名し、 CGIL e UIL 彼らは契約に署名しないことを選択した。反対する労働組合 彼らは29月XNUMX日のゼネストを発表した そして彼らは自分たちの立場についてのコンセンサスを測るために労働者の間で国民投票を計画した。
より広い文脈
この実験は、より複雑な国民的議論の一部である。春には、同じ給与で労働時間を短縮するためのさまざまな立法提案が野党によって提出された。一部の民間企業はすでに同様の実験を実施しており、特に従業員の満足度とワークライフバランスに関して有望と思われる結果を得ています。最も重要な例は次のとおりです エシロールルクソティカ、最近約4人の従業員に週20.000日勤務を導入しました。しかし、この傾向は、労働時間と私生活の関係の考え方における、より深い文化的変化を反映しています。
ショートウィークへのアクセス方法
新しい業務組織にアクセスするには、従業員はまず自分の組織が改革の影響を受ける組織に含まれているかどうかを確認する必要があります。その後、オフィスでの交渉を待つ必要があり、そこでサービスのニーズとの適合性が評価されます。興味のある人は、1 日 9 時間の労働時間と昼休憩を含む新しい組織方法で必要とされる取り組みを慎重に検討する必要があります。
今後の展望
この改革は、公共事業組織の新しいモデルへの第一歩を表しています。この実験が成功すれば、行政の他の部門へのプログラムの拡張や、業務組織におけるさらなる革新の導入につながる可能性がある。将来的には、時間の柔軟性が新しい生産性評価モデルと組み合わされて、従業員のニーズに配慮したより現代的な労働環境が構築されることが想定されています。
公共事業の進化は現在、サービスの効率と従業員の生活の質の両方を向上させることを目的とした、より柔軟な組織モデルを目指しているようです。この短い一週間は、イタリアの公共部門のより広範で深い変革の始まりに過ぎないかもしれない。
