ピエモンテ州の中心部で、戦後のイタリアが未来への道を懸命に模索していた頃、ある男が夢を抱き、革命的なものを築きました。 アドリアーノ・オリベッティ 彼は単に工場が欲しかったのではありません。テクノロジーの進歩が社会の幸福と密接に関係する、新しい生活と働き方を創り出したかったのです。 シリコンバレー以外でもね。
啓発された起業家、アドリアーノ・オリベッティの革命的なビジョン
時 アドリアーノ・オリベッティ 父親が設立した会社の跡を継いだ カミロ 1908 年の時点で、彼はすでに何か並外れたものを念頭に置いていました。それは単にタイプライターや電卓を製造することではありませんでした。彼は、テクノロジーが人間の役に立ち、その逆ではない、新しいビジネス モデルを作りたかったのです。
La オリベッティカンパニー 50 年代の Apple は今日の Apple よりもはるかに優れており、これまでにない方法でデザインと機能を組み合わせた最先端の企業でした。しかし、根本的な違いがありました。他の企業は利益だけを考えていましたが、 オリヴェッティ 彼は従業員の幸福について考えました。
アドリアーノ・オリベッティのビジョンは彼の直接の経験から生まれました。彼は工場で働いていたため、「恐ろしい単調さと、際限なく繰り返す行為の重さ」をよく知っていました。彼は人間をこの「屈辱的な奴隷制」から解放することを決意しました。 そして、彼なりの方法で、限られた時間の中で、彼は成功を収めました。
革新的な社会モデル
従業員を管理するために企業が作ったアメリカの企業都市とは異なり、イヴレアはキブツに似ていました。1. このプロジェクトは単に工場を建設するだけではありませんでした。 それはまさに社会実験でした。 教育まず、これは基本的な権利であり、すべての従業員が専門的および文化的なトレーニングコースを利用できます。
しかし、それだけではありません。アドリアーノ・オリベッティは、時代を数十年先取りしたメリットを導入しました。 妊婦は10か月の有給産休を享受、とき 通常は数週間でした。 従業員は最先端の医療システムを利用できました。 完全に無料で、歯科治療や専門家による治療も含まれています。 というプログラムもありました 補助金付きローン 家の購入のために。
コミュニティの柱としての文化
のビジョン オリヴェッティ そこには強い文化的こだわりが含まれていました。 昼休みには、工場は文化センターに変わりました。 俳優、ミュージシャン、詩人が従業員のために定期的に公演を行っていました。社内図書館 それはイタリアで最も設備の整ったものの一つでした、数千巻が無料で利用できます。
同社は定期的にカンファレンス、討論会、映画上映会を開催しました。 アーティストは企業生活に欠かせない存在であり、その多くは 彼らはデザイン部門で働くために雇われた, 商品だけでなく広告物や社内出版物も作成します。
あたり オリヴェッティ、文化はオプションではなく、人の完全な発達に必要なものでした。彼自身が次のように述べています。
工場は利益指標だけを見ているわけにはいきません。富、文化、サービス、民主主義を分配しなければなりません。
建物: 近代性の宣言
Il 社会福祉センターによって設計され ルイージ・フィジーニ e ジーノ・ポリーニ 1955 年から 1959 年の間、ここはコミュニティの中心でした。船のような外観で、 そして屋上の「デッキ」にあるサンルーム。、建物は六角形をレイアウトに組み込んで、団結と社交を促進するオープンスペースを作り出しました。従業員の幸福を促進するために、細部に至るまで配慮されていることに感銘を受けました。
オリベッティのオフィスビルは、 アンニーバレ・フィオッキ, ジャン・アントニオ・ベルナスコーニ e マルチェロNizzoli (1952-1964)、息を呑むような内部アトリウムが特徴でした。 120 度の角度で配置された XNUMX つの主要ブロックを壮大な階段が接続しました。アドリアーノ・オリベッティは、中央スペースに壮大さと一体感を生み出すことを望んでいました。そしてその通りでした。
工場: 産業アーキテクチャの進化
イヴレーアの工業団地は次のもので構成されていました。 相互接続された 4 つの工場、それぞれの時代を代表するもの。 1908 年に設立されたオリジナルの工場、赤レンガで、内線に接続されています 1936の、それが拡張につながりました 1949の e 1958の。それぞれのファサードは、その時代の建築能力を反映して、前のファサードを進化させ、洗練させています。
アドリアーノ・オリベッティはこう語った。
この工場は、苦しみの源ではなく、達成のためのツールとなるよう、人間規模で設計されました。私たちは、敵対的で閉鎖的な囲いの中にいるような感覚を払拭するために、低い窓、オープンな中庭、庭の木々を望んでいた。
コミュニティのための革新的なスペース
オリベッティ保育園、建てられた 1939と1941の間 常にから フィジーニ e ポリーニ、箱の生け垣で隠され、道路から保護されていました。子供に優しい建築は、カラフルなファサード、大きな窓、探検を通して学ぶことを促す屋外の遊び場を備えていました。
Il タルポニア集合住宅、発足 1971で、市内で最も珍しい建物の1つでした。ほぼ完全に丘の下に建てられており、道路からはガラスのドームだけが未来のモグラ塚のように地面から突き出ていました。
スタディ センター: イノベーションの温床
Il 研究と体験のセンターによって設計され エドゥアルド・ヴィットリア (1951-1954) は、美しい光沢のある青で覆われた壁で、白い水平の梁と垂直の柱とのコントラストで際立っていました。 XNUMX つの非対称の翼が中央ブロックを囲み、天窓で照らされた菱形の階段が特徴です。
当初はオリベッティの機械設計者向けのトレーニング コースの本拠地でしたが、現在はオリベッティの名残を残す本社が置かれています。これは、建築が実用的な目的と美的理想の両方にどのように役立つかを示す完璧な例です。
ラ セラ コンプレックス: 文化とイノベーション
完了した最後のプロジェクトの 1 つは、市内中心部にある同社の数少ない建物の 1 つであるラ セラ コンプレックスでした。この場合(死後)でも、アドリアーノ・オリベッティのビジョンはその壮大さの点で際立っています。
この巨大な文化センターには、講堂、映画館、ホテル、レストランが含まれていました。明るい黄色のディテールを備えたスチールグレーで構成されており、 タイプライターに似せてデザインされました、ホテルの部屋が鍵のように建物から突き出ています。
世界を変えた技術革新
まだ知識や認識のない子どもたちにとって、 オリヴェッティ それは福祉や建築だけではなく、何よりも最先端のテクノロジーでした。そこには 手紙22 1949 年以降、それは当時の iPhone であり、タイプライターの概念に革命をもたらしました。そのエレガントなデザインと携帯性により、カルト的な人気を博しました。 アーネスト·ヘミングウェイ 彼はそれを「旅行の宝石」と定義しましたが、 トマス・ピンチョン, シルヴィア·プラス e ゴア·ヴィダル 彼らはそれを作業ツールとして選びました。
しかし、本当の革命はコンピュータの分野で起こりました。 1959で、 会社が提示したのは、エレア 9003、世界初のトランジスタ化メインフレームの 1 つ。それを実現するには、 オリヴェッティ 独自の半導体部門を設立し、と戦略的提携を締結 フェアチャイルドセミコンダクター、集積回路の製造に革命をもたらしたプレーナープロセスの開発に貢献しました。 そして、名作中の傑作: アドリアーノ・オリベッティの死から5年後のトリビュートであると同時に、彼のアイデアの実現でもあります。世界で最初に登場した PC。
史上初のパーソナルコンピュータ
Il プログラム101 101 年の (P1965) を考慮 史上初の商用パーソナルコンピュータ。 このような革新的な製品 その HP 支払わなければならなかった オリヴェッティ その機能の一部をコピーすることに対する使用料。 La 米航空宇宙局(NASA) アポロ計画に使用され、月着陸船の燃料消費量、軌道、着陸時間を計算しました。
はい、その通りです。アメリカ人はイタリアで設計、製造、製造されたコンピューターを使って月を追跡していました。これは同社がいかに最先端であったかを示す強力な証拠ですが、それでもそれは美しい白鳥の歌でした。
アドリアーノ・オリベッティとイタリアの夢の遺産
早すぎる死 アドリアーノ・オリベッティ 1960年には、問題のある買収と相まって、 アンダーウッド、衰退の始まりを示しました。ハドリアヌス帝の不審な死(ハドリアヌス帝のわずか1年後)を含め、外国からの干渉疑惑の噂は今日でも広まっている。 マリオッチョウ、チーフプログラマーのオリベッティ氏、そして先端技術に対するアメリカ人の懸念 共産主義の危険にさらされていると考えられている国で。
本文はまた別の話ですが、ご存知の方も多いでしょう。の指導の下、 カルロ・デ・ベネデッティ、同社は情報時代に適応しようとし、徐々に社会主義的な衝動を放棄しました。しかし 80年代には、 世界的な圧力が引き継いだのです。皮肉なことに、最新の技術革新は、 オリヴェッティ それはの創造でした 1991 年に最初のウェブカメラ、ケンブリッジで (はい、その通りです) 監視するために使用されていました…コーヒーメーカー。
将来への教訓
イヴレアの歴史と オリヴェッティ そこには、企業とそのコミュニティの運命が密接に結びついているという、深遠な真実が含まれています。アドリアーノ・オリベッティの先見の明のある理想は、彼の独特のブレンドから生まれました。 ヒューマニズム、起業家精神 e 知的好奇心、今でも比類のない企業責任のモデルを作成しました。言い換えると、大規模なハイテクグループが参加するモデルです。 ますます共感力が薄れていく e 労働者に対する注意力が低下している 彼らは決して一致することはできません。
今日、前例のない技術的および社会的不安の時代において、イヴレアの教訓はこれまで以上に意味を持っています。そしてそれらは歴史の教訓ではなく、未来の教訓です。彼らは、イノベーションとは単に新しい製品を生み出すことではなく、新しい生活や共同作業の方法を想像することであることを教えてくれます。
なぜなら、常に重要な問い(労働者の幸福と冷酷な市場における競争力を両立させることは可能か?)には答えがあるからである。競争力についての利己的な話にもかかわらず、それは常にありました。その答えは「はい」です。 アドリアーノ・オリベッティ はい、可能であることを示唆しています。
そしておそらく、今日では可能な限りそれが必要です。
- キブツは、20世紀初頭に誕生したイスラエルの典型的な集団コミュニティです。これは平等と分かち合いの原則に基づいており、メンバーはリソースと責任を分かち合いながら、一緒に生活し、働きます。当初は農業に焦点を当てていましたが、現在では多くのキブツは工業活動や観光活動に多角化しています。これらのコミュニティでは伝統的に、誰もが同じ給与、無料の住宅、医療などのサービスを受けていました。キブツは時間の経過とともに変化を遂げてきましたが、依然としてイスラエル社会の重要な部分を占めており、コミュニティ生活のユニークなモデルを表しています。
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