労働経済の専門家らによると、パンデミックによって「粉塵が吹き飛ばされ」加速したフルタイムの在宅勤務の慣行は、労働市場の恒久的な特徴となり、企業と労働者にとって有利となるだろう。
本質的に、地理的な偶然性や世界中でヒョウのように進んでいる変化を除けば、週に5日オフィスに行くという「古い習慣」は死んだのだ。
リモートワークの定着
が行った調査によると、 ニコラス・ブルームスタンフォード大学の経済学者で、20年以上リモートワークを研究してきた同氏は、新型コロナウイルスは単なる火種だったという。非常に強力ですが、火花です。
2019で、 わずか5％ のフルタイムの仕事が自宅で行われました。 2020 年 XNUMX 月と XNUMX 月のパンデミックの最初の数日間、その割合は 60%以上。 同等 40年近くの成長、事実上、ある日から次の日まで。
緊急事態が終息すると、リモートワークの割合は着実に減少していますが（現在は約27％）、おそらく安定します 約25％。 2019 年と比較すると、依然として 500 倍の増加です。膨大です。経済においてこれほど短期間で XNUMX% 成長するものはほとんどありません。それは、潜在的ではあるが昨日まで生きていた、強い欲求のしるしです。そして偶然ではありません。
フルタイム出席: 誰にとっても不利
特にイタリアでは、まだ理解していない人たちがいます。彼は、ますます増大する不満と断絶に対処しなければならないでしょう。仕事と私生活のバランスにおいて、負担は大幅に変化しました。職場復帰ポリシーをさらに厳しくしても効果はありません。
多い 従業員 在宅勤務の可能性、特にダウンタイムや移動の削減、時間の柔軟性を非常に高く評価しています。ところが、柵の向こう側では、 雇用主 従業員がリモートで作業できるようにすることで、大きなメリットが得られます。 として？ より多くのエンゲージメントを獲得し、より広い範囲から候補者を採用し、物理的な場所での費用を削減します。 リモートワークを経済的な手段として使用することもできます (現実的に考えてみましょう)。
ZipRecruiter が実施した調査では、多くの求職者が給与を削減しても構わないと考えていることが明らかになりました。 最後の14％ リモートで作業する割合 20%まで上がります 幼い子供を持つ親のために。
ソリューションへの道のりがますます進んでいます: ハイブリッド ワークのそれ
ますます多くの企業 彼らは選ぶでしょう 「ハイブリッド」作業モデルの場合、 XNUMX 週間は、自宅で XNUMX 日間、オフィスで XNUMX 日間に分けられます。 労働者の平均生産性がわずかに向上したと思われる解決策: 労働者 70 人あたりの XNUMX 日あたりの平均節約時間は約 XNUMX 分です。 動かない。 これらの議事録のうち、誰かが最も多く働くために雇われています。
私は会社でこのモデルを採用しており、同じメリットがあることを発見しました。 私にとっては、モデルよりも優れています 週4営業日。 「フルタイム勤務」という概念は、従業員に一定の自主性を持たせることで絶対に薄めなければなりません。
すべての仕事がリモートでできるわけではないことに反対する人向け
友達、お湯を発見してください。 研究 シカゴ大学の2020年の博士論文が明らかにした。 わずか約37%の仕事 米国では、完全に自宅で行うことができます。 旧大陸ではその割合がさらに低いことを確認しましょう。小売、輸送、ホスピタリティ、ケータリングは確かにそうではありません。 そこでは、フルタイムの仕事のほとんどが対面で行われますが、それで問題ありません。
しかし、テクノロジー、金融、専門分野の多くは、リモートで作業することもできます。 それを許すのは正しくて適切です。
フルタイムの対面業務の企業文化は時代遅れです
従業員と現代世界のニーズに適応するために、在宅勤務とハイブリッド勤務の自由を受け入れる時が来ました。 仕事はもはや罰ではありません。今こそ、すべての人にとってより良い世界を作る時です。
仕事の未来は柔軟です。
