仕事の未来はここにあり、それは「ハイブリッド ワーク」と呼ばれています。 私が言っているわけではありませんが、The Economist は 「今年の言葉」に選ばれました：企業はフルタイムのオフィスに戻りたいと考えていますが、近い将来、どのように仕事が行われるかを説明しています。 そして、それはますます多くの従業員や雇用主に徐々に好まれているものです（もちろん、さまざまな用量で）.
調査 によって導かれて 従業員福利厚生制度の国際財団 彼はそれを言う 雇用主の 74% ハイブリッド ワーク オプションを提供するようになりました。 従業員の68% フルタイムの対面契約よりもこのタイプの仕事を好む。 ハイブリッド ワーキングは、ほとんどの企業や従業員にとって前進する道のようです。
より多くのデータ、 今回は世界経済フォーラムによる: ほとんどの従業員 (68%) は、従来の作業環境と在宅勤務環境を組み合わせたハイブリッドな形態の作業を好みます。 わずか8% の調査参加者が、オフィスでフルタイムで働きたいと答えました。 残りの28% 彼はフルタイムで在宅勤務することを好みました。 これらの調査結果は、在宅勤務の利便性を犠牲にすることなく、従来の職場のメリットを享受できるハイブリッド ワークへの傾向が高まっていることを示しています。
はい、ハイブリッド ワークは定着しています
ハイブリッド ワークは現代社会に欠かせないものになっていますが、それがすぐに変わるとは思いません。 リモートでの作業とオフィスでの対面会議を組み合わせることで、両方の長所を活用できます。一方では、どこからでも作業できる柔軟性と機能があり、他方では、接続を確立してより効果的にコラボレーションする機能があります。 これは、従来の通勤方式よりも優れすぎて定着しない仕事へのアプローチです。 当然のことながら、 IWG 同社の従業員の約半数は、フルタイムのオフィスワークに戻ることを余儀なくされた場合、仕事を辞めて新しい機会を探す準備ができていると述べています。
一方、ビジネスを効果的にするインタラクションは、オンラインで完全に複製することはできません。 Teams や Zoom などのツールは非常に重要で信頼性がありますが、私たちは社会的存在であり、スクリーンは個人間のチームワークから生まれる創造的な火花を完全に置き換えることはできません. これが、ハイブリッド ワークが理想的なソリューションである理由です。 そして、標準を見つける必要があります（特にイタリアで）。
パンデミック、ワークジム
千の痛ましい発見の中で コビッドのせい、100つは陽性でした。 パンデミックにより、私の代理店は仮想環境で効果的に機能し、すべての従業員が 3% リモートで作業できることも発見しました。 しかし、クリエイティブ エージェンシーとして、顔を合わせて会うことが、創造性、コミュニティ意識、コラボレーションを刺激する鍵であると考えています。 そのため、現在はハイブリッド型の勤務形態を採用しており、従業員は週 XNUMX 日出勤しますが、この場合でもある程度の柔軟性があります。 Zoomミーティングに参加するためだけでなく、お互いに会えるように、共通の目的を作り、チームを調整するようにしています。 また、意図的にインスピレーションを与え、私たちを結びつけるオンサイトのイベントやサービスを企画し、真のつながりを促進します。
モデルになれるの？ 確かにそうです。 そして、私のような種類の仕事だけでなく、多くの人にとって.
