週 XNUMX 日勤務という考え方は何年も前から人気がありましたが、パンデミックによって仕事、生活、健康のバランスが重視されるようになったことで、その考え方が支持されています。
従業員に余暇や週末を長くして家族と過ごす時間を増やす企業が増えています。 そして、彼らは、たとえ彼らがその週の間にもっと多くを与えなければならないとしても、仕事でより多くの休息とやる気のあるスタッフを持っていると報告します。
Un 最近の記事 CNBCのは、XNUMX日間の作業システムを導入するいくつかの例を強調しています。
XNUMX日間の労働週、ますます多くのサクセスストーリー
すでに 2019 年にロンドンの会社 ビッグポテトゲーム、 ボードゲームメーカーは、より短い労働週を経験し始めました。 それ以来、販売 350％増加. 2020 年以降、このモダリティはすべての新しい雇用契約に直接組み込まれています。 従業員？ 彼らは、日常生活に「大きな違い」があると報告しています。時間の管理が改善され、よりやりがいのあることができるようになりました。
スコットランドでは、マーケティング エージェンシーの Lux が 2020 年に週 XNUMX 日勤務を試みました。 それは「暗い」実験でした。 顧客はこの方針を知らず、知らず知らずのうちに「モルモット」でした。スタッフの半分は月曜から木曜まで、残りの半分は火曜から金曜まで勤務していました。
結果？ Eclatants。 顧客は違いに気づきませんでした。 従業員はそうします。 そしてどうやって。
システムは世界中で進歩しています
今日、いくつかの国が週XNUMX日の労働時間を採用しています。 ベルギーとアラブ首長国連邦はすでに公式にそうしています。 英国、アイルランド、米国、ニュージーランドはテスト段階にあります。
大企業の中で、マイクロソフトは生産性の40％の向上を達成しました 最初のテストの後.
ヘンリー・フォードが週XNUMX日の労働（同一賃金）が生産性を向上させると感じて以来、これは多かれ少なかれどこでも仕事の標準的な慣行でした。 事実は、今後数年以内に削減へのさらなる推進力があるだろうと私たちに考えさせます。
週XNUMX日の労働時間は、士気、メンタルヘルス、生産性を向上させます。 エネルギーと供給を節約しながら、従業員（通勤費を削減）と企業のコストを削減します。
そして環境は？ 確かに、私はそこに着いたでしょう。 見積もり 先月公開 「週 4 日」イニシアチブからのデータは、2025 年までに週 XNUMX 日勤務に移行することで、英国のすべての自動車に相当する有害な排出量を削減できることを示しています。
では、私たちは何を待っているのでしょうか？
慣れましょう
それは スマートワーキング （リスクと機会の間で直面する別のノード）、XNUMX 日制でさえも課題があります。 すべての既存のビジネス モデルがこの恩恵を受けられるわけではありません。 すべての労働者が、余分な休日を得るために平日にもう少し働きたいと思うわけではありません。
そして何よりも、多くのマネージャーはアプローチを完全に変える必要があります。 あなたの興味のある「目」の下にない限り、従業員が働いていないものを放棄してください。
今日の進化は、これまで以上に文化の問題です。
