近年、人々の仕事が劇的に変化したことは周知の事実です。 パンデミックにより、そもそも「どのように働くか」から「どこで働くか」まで、多くの側面を変える必要がありました。 多くの人にとって、この移行は、YOLO経済にとって非常に重要な原則である、仕事と私生活のバランスを改善することを可能にしたため、有益でした。 ここであなたに言ったこと.
2022年は最近、私たちの生活に注目を集めています。それは私たちに何をもたらすのでしょうか。 私たちはすぐにもっと知るでしょう：しかし、私の考えは、それが私たちに家族や友人とより多くの時間をもたらすだろうということです。 しかし、誰がどのような形で知っているのか。 存在感と距離のミックス。 何か…はい：ハイブリッド。 何よりも「非対称」。
非対称
その構成要素に関して対応と比率がないもののうち; 対称性がない。
ハイブリッドがデフォルトになります
ハイブリッド作業は疑わしいという事実にもかかわらず、 2022年に標準になります。 そして、ハイブリッド作業のコンテキストでは、作業はますます非対称になります。私たちは「一緒に」作業しますが、異なる時間に、異なる場所で、また異なる方法で作業します。
多くの労働者は、リモートワークの利点を高く評価しており、物理的な存在やネットワークへのアクセスがない場合でも、自由な時間に仕事がうまくいくと感じています。 全員の固有のニーズを満たすために、ビジネスリーダーは、スタッフがリモート作業と対面作業の組み合わせを選択できるようにし始めました。 輝かしい非対称の作品であり、それを推進するリーダーのように実際に「啓発」されています。
しかし、非対称の作業が効果的になるには、実際に何が必要なのでしょうか。 まず、2022年に、企業は バーチャルオフィス 従業員がいつどこで働いているかに関係なく、電話、ファックス（彼らがとても好きな日本人と関係がある場合）、および電子メールを管理するのを支援するため。
非対称の作業パターンも、必要なスキルのDNAに入ります。 従業員は横断的なスキルの開発に取り組む必要があります。私は冗談ではありません。最高の資質の中には、注意を集中して落ち着く能力もあります。
いずれにせよ、何よりも重要な要素の2022つは、XNUMX年には、企業は労働者が長期間の不満に抵抗することはほとんどないことも理解する必要があるということです。 そのためには、従業員の透明性、社内コミュニケーション、幸福（悪い言葉を許します）にもっと注意を払う必要があります。
非対称の仕事とズーム疲労、宣誓した敵
リモートワークの第XNUMXフェーズでは、第XNUMXフェーズで実装されたプロセスが改善されます。 たとえば、Zoomでの会議は、数と期間が減り、より集中的になります。 ますます多くの労働者がこれらのテクノロジーを習得し、それらを最適化して、より良い、さらに短い時間で物事を実行できるようになり、中断を制限します。
従業員の福利厚生が優先されます
従業員は今まで以上に職場の外で自分の時間と私生活を大切にしています。 才能を引き付けて保持するために、企業は彼らの幸福に焦点を合わせ続ける必要があります。 これには、 彼らのメンタルヘルスに捧げられた日、より良い福利厚生、より魅力的な賃金の選択肢、パートタイムで働く可能性。
ワークスペースも「非対称」になります
ハイブリッドへの移行により、ワークスペースは、従業員が共同で問題を創造的に解決できる場所になります。 2022年のワークスペース 再設計されます 職場の個人のニーズを満たし、士気とチームスピリットを育むこと。 「ブロック」オフィスモデルから、同様に異種のニーズに対応する非常に異種のワークステーションを備えた、よりオープンで明るいモデルに移行します。
