デジタル エージェンシーを想像してみてください。次に、完全にリモートで作業する私のようなエージェンシー (私のものではありません) を想像してみてください。 Cuneo からリスボンまで、毎日 14 人の従業員がツールをオンにして、企業や専門家のデジタル トランスフォーメーションをサポートしています。 地方分権化、リモートワーク、イタリア人の才能など、多くの「テーマ」に関する手ごわい教訓だと思います。
「競合他社」とはいえ、言えませんか？ 彼らは未来を築いています。それがこのブログのテーマです。 と呼ばれる「もの」 マルコ・セペルティーノジェノラ生まれ、ジェノラ在住。 しばらくすると戻ってきます。 マルコは、地球と共に変化し、成長するエージェンシー、Vitture の CEO です。
デジタルイノベーションの競争
Mappが作成した最新の調査によると、昨年は（これもCovidのおかげで） イタリア企業の65％がデジタルおよび技術革新プロセスを加速。 かしこまりました： 5社中10社 デジタル広告への投資を増やしました。e 50％以上が、2021年にマーケティングテクノロジーへの投資を増やすことを計画しています。
の間で 未来のデジタル職業 ビジネス プロセスの変革を目指すのは、有料トラフィック スペシャリストです。 Marco Sepertino と彼の代理店 Vitture はまさにそれを行い、ダイレクト レスポンス マーケティングを行います。 Google、Youtube、Facebook、Instagram、Linkedin、TikTok などの有料チャンネルで広告キャンペーンを作成、管理、最適化します。 はい、でもジェノラはそれと何の関係があるのですか?
ジェノラから世界へ
ジェノラは、人口 2000 人未満の小さな村です。 時の霧の中で失われた起源から、魅力と歴史に満ちた場所。 最初の痕跡は 1050 年頃にさかのぼりますが、それよりも前に生まれたことは確かです。 そこに生まれ、海外に行く才能のある人よりも大きな野心を持っていない限り（冗談ではありません）、会社を成長させることを考えない場所.
マルコは、多くの「同僚」がよく知っているプロセスに従って、一歩一歩そこにたどり着きました。 彼は、自動車のガラスとフロントガラスの多国籍メーカーで、経営学の学位から 4 つの試験に取り組み始めました。 3 年後、彼は民間企業の CEO に入社し、愛のおかげで (彼の将来のパートナーは Web エージェンシーのオーナーでした)、彼はこの分野にアプローチしました。 2014 年に、優れた結果が得られたものの、構築された現実が「タイト」になったとき、彼は (妻とパートナーとの相互合意により) 代理店を売却し、ゼロから始めることを決定しました。
そうするために、とりわけ、彼の母国で。 そして、疑うことを知らない時代に、コビッドがアジャイル作業のテーマを復活させる前に。
犠牲者
A Genola、2000つのパン屋、いくつかのバー、いくつかのトラットリア、2018の美しい魂、VittureSrlはXNUMX年に誕生しました。 そして、3年足らずという非常に短い期間で、株式公開のアイデアを愛撫するまでに成長します。 現在、Vitture にはさまざまな分野の 100 を超える顧客がおり、14 人の従業員が全員リモートで働いています。 しかし、マルコはジェノラにとどまりました。 私は彼に (電子メールで) 連絡を取り、XNUMX つの質問をしました。 はっきりと見たいので、すぐにこのように撮影しました。
この選択の「牧歌的」な姿を超えて、あなたが住んでいるような場所で重要で複雑なプロジェクトを実行できるという事実はどれほど重要ですか?
自分が生まれ育った場所にいて、そこに住むことは私にとってとても重要です。 私は、隅々に千のチャンスと千の掘り出し物がある大都市に住む方法を知っている人々に感謝します. しかし、それはまだ私のためではありません。 私たちクネオの人々は実用的で、煙がなく、ローストがたくさんあることがわかりました。 この哲学に一貫していることは、この道を前進する大きな決意を与えてくれます。 とにかく、クーネオ地域に住むことが絶対に制限されているとは思いません。: 私たちの周りには、私の前にクネオ県で大きな成功を収め、とりわけフェレロ、モンジェ、ボルグナ ヴェトリ スパ、メルロ スパ、セダミル スパ、アクア サンタンナ、アクア エヴァ、バロッコ、マイナなどの企業が集まっています。 私は何度も行くことができました。 私たちの領土で獲得した強さと精神は、偉大なビジョンを持つすべての起業家にとって付加価値だと思います。 これは、この州に集中している一連の起業家と大成功を収めた企業によって正確に実証されています。
答えのトーンから、マルコは断固とした非常に実用的な専門家であることが理解できます。これが、彼が進化するという使命を持っている理由でもあり、Vittureが近い将来必要とするものについて非常に明確なアイデアを持っています。 同社は優れた売上高を達成していますが、マルコの夢は、資金を見つけて国内外で事業を拡大するために公開できるようにすることです。
近い将来の目標は？ チームリソースの増加、会社と顧客の成長、そして...従業員の読書の促進
「Vitture Srl で働く人々の個人的および専門的な成長を促進することが基本です」と Sepertino 氏は言います。 「仕事やその他の問題に関する本をできるだけ多く読むように、協力者に金銭的なインセンティブを与えています。 「読書クラブ」に入会すると、100 ユーロ分のバウチャーがもらえます。 毎月 1 冊の本を 3 か月連続で読み、説明とスライドを添えて同僚全員に短いプレゼンテーションを行う必要があります。 こうすることで、月に 1 本多く本を読むようなもので、急速に成長します。 そして、14 人の協力者全員が参加することで、私の読書に加えて、月に 14 本以上の本を読んでいるようです」.
人間は本だけで生きているわけではないため、Vitture の目標の 3.000.000 つは、年間売上高を可能な限り短期間で XNUMX ユーロに到達させることでもあります。 「この数字により、会社をさらに成長させ、証券取引所に上場するための資金提供者を見つけることができます-彼は続けます-大義により多く貢献する協力者は、パートナーになることで報われるでしょう」. 善意：同僚、私を村から出てほしくないのですか？ 今、私は彼に尋ねます。
Vittureの将来をどのように想像しますか？ より大きく、常に分散化されていますか？
10年後の目標は公開することです。 もちろん、会社がこのように成長し続ける場合、不可抗力のために、トリノ、次にミラノに少なくともXNUMXつの支店が必要になります。 しかし、鼓動する心臓は常にクーネオ県にとどまります. 私は自分のルーツをここに保ちたいと思っています。「安全な家」を持つことで、常に静けさが伝わり、適切なタイミングで適切な人々に囲まれることができます。 私はいつもレオナルド デル ヴェッキオ (EssilorLuxottica、眼鏡とレンズを製造、販売する世界最大の持ち株会社) のことを考えています。). 彼の会社は巨大かもしれませんが、ベルーノ地域にある 4.000 人の住民の村、アゴルドでその鼓動を保っています。
親愛なるマルコ、いつかジェノラもあなたのビジネスのために記憶されることを願っています。 幸運を！
