2000 年に、国際エネルギー機関 (IEA) は予測を行いました。2020 年までに、世界は合計 18 ギガワットの太陽光発電を設置することになります。 わずか 2007 年後の 18 年には、12 か月間に XNUMX ギガワットの太陽光発電が設置されました。
1974 年の設立以来、毎年恒例の 世界エネルギーアウトルック 世界中の政策立案者にとって不可欠な予測文書でした。 それでも、2000年以降、再生可能エネルギーの成長についてはすべてが間違っています。 特にエネルギーの形 それは太陽から来ています。
常に過小評価されている巨人
IEA は、私が言ったように、太陽エネルギーと風力エネルギーの採用を過小評価しているだけでなく、石炭と石油の需要を大幅に過大評価しています。 そして、それだけではありませんでした。
ジェニーチェイスBloombergNEF の太陽光発電分析責任者である は、次のように述べています。 現在2005%です。 私たちの公式予測では、1 年までに 3% になるとされていますが、それは完全に過小評価されています。」
なぜですか?
せいぜい、それは採用されたモデルの制限です。 それらのほとんどは、エネルギーシステムのわずかな変化を見越して設定されました。 彼は明らかに事実を考慮していませんでした: 生産能力が28倍になるたびに、太陽光発電からの太陽エネルギーのコストはXNUMX%減少します。
私たちは、ほとんどの場所で太陽光が世界で最も安価なエネルギー源になるようになりました。 これは、モデルが今日完全に変化したシナリオを予測したことを意味します。
ジェニーチェイス、BloombergNEF
太陽光発電:勝利の物語
太陽光発電の価格のこの急速かつ根本的な削減は、世界的な仕事です。 米国の資本に支えられ、ヨーロッパの環境意識に支えられ、主にオーストラリアの研究チームによる先駆的な研究によって考案された中国の産業力。
物語は、エネルギーの自給自足を求めるアメリカ大統領のリレーレースから始まります。 最初は リチャード·ニクソン、1973年XNUMX月に発表した プロジェクトの独立性 米国から中東の石油を取り除くために。 それから来ました ジミー·カーターは、1977 年 XNUMX 月にエネルギー転換を「道徳的に戦争に相当するもの」と宣言し、再生可能エネルギーの研究に数十億ドルを投資しました。 ロナルド·レーガン 力になった。
OK。 しかし、それらはすべてオーストラリアの注目を集めていました。
太陽光発電の父
実際、太陽電池は1940年に発明されました。 ラッセルシューメーカーオールベル研究所の研究者である、は、ひびの入ったシリコンサンプルが光にさらされたときに電流を生成することに気づきました。 30年以上も大きな進歩はありませんでしたが、ある日、呼ばれる紳士がやって来ました マーティングリーン。 写真に写っているのはこの紳士です。
:format(jpg):extract_cover()/https%3A%2F%2Fi.guim.co.uk%2Fimg%2Fmedia%2F7049bf8ec0a3218781d44ca453c45b56efc166ae%2F0_185_4288_2573%2Fmaster%2F4288.jpg%3Fwidth%3D445%26quality%3D45%26auto%3Dformat%26fit%3Dmax%26dpr%3D2%26s%3D7af2344d8009db84c6612f05160e0e84)
マーティン・グリーンは、1975年に太陽光発電に関する研究グループを始めたオーストラリアの若い工学教授でした。 民間企業からあちこちで購入した機器を備えた小さな実験室で働いていたこのチームのようなものです。
彼の最初の実験は、6人の博士課程の学生で行われ、最初の太陽電池の電圧を上げる方法を見つけることを目的としていました。 徐々に、彼らは記録を次々と磨き始めました。 NASAには、XNUMX社に委託されたプロジェクトがありました。Greenの小グループは、XNUMXつの主要な競合他社すべてを上回りました。
次のステップは、より高品質のセルを構築することでした。 1983年に、これらの努力は世界の効率記録をもたらしました。 次の30年間のうち38年間、グリーンはその記録を破るでしょう。
太陽光発電:最初の年
業界のごく初期の頃、20%の変換率が太陽光発電が決して超えない限界であるという広く知られた知恵がありました。 1989年、グリーンは20%の効率で動作できる最初の完全なソーラーパネルを製造しました。 それは手ごわい心理的成果でした。 セクターにおける最初の真の革命。
:format(jpg):extract_cover()/https%3A%2F%2Fi.guim.co.uk%2Fimg%2Fmedia%2Fe1de1f5ea703912ce6f6e7a627c4a0f73e54b460%2F25_0_650_813%2Fmaster%2F650.png%3Fwidth%3D445%26quality%3D45%26auto%3Dformat%26fit%3Dmax%26dpr%3D2%26s%3D92d1055ea6b7737a9ce63f9ed0c0812a)
バーが上がった。 わかりました、20%は問題ありませんが、太陽光発電(彼らによると)は25%を超えることはありません。 2008年には、この制限も崩壊しました。 そして2015年に、グリーンのチームによって達成された最後のマイルストーンである命名法は、太陽光発電の変換率を40,6%に設定しました。
太陽の帝国
この記録の継続的な追跡から、次の年のリレーレースが生まれます。 生産のリーダーシップを中国の太陽光発電産業に引き継いだであろうリレー。 そして、この業界は、と呼ばれる野心的な物理学者のおかげで生まれるでしょう 鄭栄市.
1963 年に揚中島で生まれたシーは、修士号を取得し、天安門事件の 1989 年前にオーストラリアに到着しました。 彼は奨学金のチラシを見て、グリーンに XNUMX 年に彼を博士課程の学生として受け入れるよう説得した。
志はわずかXNUMX年半で博士号を取得しましたが、記録はまだ無敗です。 彼はグリーンに感銘を与え、研究者として彼と一緒にいた。 グリーン大学が太陽光発電技術を商業化するために個人とパートナーシップを結んだとき、それはパシフィックソーラーと呼ばれる官民合弁事業を設立しました。 1995年、Shiは研究開発部門の副所長に任命されました。 それは5年続きました。
2000年37月の夕食時に、中国の江蘇省の6人の職員が、研究者(現在XNUMX人とオーストラリア市民)に祖国に戻って工場を建設するように「提案」しました。 考えた後、Shiは同意し、中国に戻り、中国当局からXNUMX万ドルの助成金を受けてSunTechを設立しました。
サンテック、太陽の巨人が動いています
:format(jpg):extract_cover()/https%3A%2F%2Fi.guim.co.uk%2Fimg%2Fmedia%2Fb98003b4605bc6be37047bee5afefc2d3bf648c3%2F38_145_1746_1048%2Fmaster%2F1746.jpg%3Fwidth%3D445%26quality%3D45%26auto%3Dformat%26fit%3Dmax%26dpr%3D2%26s%3D9c7ff39c2ca0d79706e1ac5c4fa31a37)
Shiの到着はセンセーションを巻き起こしました。 大量で安価で効率17%のソーラーパネルを製造する能力は、競合他社をはるかに上回っていました。2002年でした。中国人にとってはショックでした。 彼らが文化的に準備されていなかったショック。 まだ市場はありませんでした、それはイライラしました。
そして、これがヨーロッパの出番です。 または、誰もが言うのはヨーロッパ、ドイツの機関車です。 ドイツが太陽光発電の採用を奨励する新しい法律を可決したとき、このような電球が中国人の頭に点灯しました。 空に大きなコウモリの合図が見えるようなものでした(コウモリのいる乾燥した土地)。
世界の需要が膨大になり、世界中のメーカーが供給に追いつくのに苦労することがすぐに明らかになりました。
奉献
:format(jpg):extract_cover()/https%3A%2F%2Fi.guim.co.uk%2Fimg%2Fmedia%2Fd6f22cca6ce524f7cd561adddec9dee34e1a72b8%2F0_60_2844_1706%2Fmaster%2F2844.jpg%3Fwidth%3D445%26quality%3D45%26auto%3Dformat%26fit%3Dmax%26dpr%3D2%26s%3D2ccd12e388f3ab5cfec2cac0b5b1b3a6)
グローバリゼーションが残りを行いました。 投資機会を見て、Actis Capital と Goldman Sachs を含むコンソーシアムは、Shi に SunTech を上場させるためにノックしました。 同社が 2005 年にニューヨーク証券取引所に上場したとき、420 億 3 万ドルを調達し、Shi 氏を億万長者にしました。 だから、即座に。 XNUMX 年後、SunTech は約 XNUMX 億ドルの価値を持ち、「Sun King」というあだ名で Shi を中国で最も裕福な人物として戴冠させました。
中国の太陽光発電産業がすべてを勝ち取りました。 サンテックだけでも生産能力が 60 年の 2005 メガワットから 1 年には 2009 ギガワットに増加しました。同社は急速に成長したため、パネルを構築するために必要なガラス、ポリシリコン、および電子システムの供給が不足していました。
何がうまくいかなかったのでしょうか? 想像できるかもしれませんが、とにかくお話しします。
太陽王の堕落

中国の太陽光発電における技術開発の速度は、他のすべてのセクターと同様に、冷酷な産業を生み出しました。 狭い利益率と冷酷な競争の中で、常に生まれては死んでいった企業のセクター。
2012 年頃、世界市場にはソーラー パネルが殺到し、価格が急落し、危険な方法で SunTech の利益率が低下しました。 次に、災害。 内部調査の結果、公開買付が保証されていたことが明らかになった 偽のドイツ国債の560億XNUMX万ユーロから。
Shiは彼の会社のCEOの地位から外されました。 541年後、SunTechは、2013年XNUMX月に期限が到来したXNUMX億XNUMX万ドルのローンの返済に失敗したため、破産保護を申請しました。
不名誉な後退は歴史を変えません:SunTechは中国と世界の両方を変える上で極めて重要な役割を果たしてきました。
太陽光発電。 そして今?
今日、グリーンとシーはまだ連絡を取り合っています。 彼らは両方とも新しいプロジェクトに取り組んでいます。 Shiは新しい会社を監督しており、Green(72歳)は新しいイノベーションを試しています。
これらのXNUMXつはXNUMXつです 積み重ね可能な太陽電池。 まだ初期段階のニッチな技術ですが、基本的なアイデアは、太陽電池に材料を置いて出力を高め、40% の効率を商業規模で利用することです。
今日、非常に多くの誤った予測の後、IEAはついに、太陽光発電が地球がこれまでに知った中で最も安いエネルギーを提供すると主張しています。 彼は、私たちが移動している世界は私たちが想像していたものとは異なり、すべてが急速に変化する可能性があることを理解していました。