ここ数十年、特に近年、私たちの街の通りを歩く日本車はますます増えています。 トヨタは何年もの間、世界最高の自動車メーカーのランキングのトップにあり、多くの場合、外国の自動車会社は日本のエンジニアを利用して、自動車部門の昇る太陽産業の優れた結果を再現できます。
なぜ日本人が同じような結果を達成したのか不思議に思ったことはありますか？ 天然資源に乏しいこの島国の産業的成功はどこから来たのですか？
答えは一言にあります： トヨティズム。有名な家 日本車 この新しい組織の考え方にその名前が付けられています。 産業が生み出した 革新的であり、ある意味では革命的な生産システムです。
小学校以来、彼らは私たちにFordismに基づいて構築された私たちの産業システムは生産ラインを決して停止させないことを要求することを教えてきました。 これは 要点 産業チェーンの強さ。もちろん、これは問題が発生した場合、必然的にラインに無駄が生じることを意味します。 彼らは最善を尽くします 場合によってはリサイクル、最悪の場合は廃棄される 埋め立て地で.
反対に、Toyotismは、ラインで問題が発生するとすぐに停止し、セクター内のすべての労働者（工場の中央に配置された特別な「信号機」の助言）が最短時間で解決することを急いでいると予測しています。問題。 これが解決されない限り、回線は再開できません。 このシステムは、結果として生じるすべての節約と環境保護の結果とともに、廃棄物を生成しないことを可能にします。
もちろん、FordismとToyotismの違いはすべてではありません
フォーディズムの前提条件はケインズ流の「無限の需要」という概念であり、そこから生産も増加しなければならないという考えが生まれる 無制限の方法。主な目的は、次のようなプロダクションを作成することです。 標準化された質量 規模の経済に基づいて、つまり、特定の地域に集中することでより大きな利益を生み出す企業の集合体を作ります。これらすべてが好循環を生み出すでしょう それがもたらすだろうということ また、労働者の賃金も増加し、それが市場の拡大をもたらし、さらなる利益の増加を生み出すことになる。フォーディストの工場は社会の中心でもあります。フィアットのあるトリノやフィリップスのあるアイントホーフェンの街を思い浮かべてみてください。これらの都市の経済と社会はこれらに大きく依存しています。 ブランド。 と同様に すべてのシステム 西洋式のフォーディズムは、労働者と産業家（有名な「階級闘争」を生み出す）という 2 つの対立する勢力を見る二元論的なシステムです。そのような 敵対するべきだ 私たちが知っているように、福祉、労働組合制度、労働者を保護する法律を通じて「社会民主主義国家」によって仲介される必要があります。
一方、トヨタイズムとは、90年代にトヨタが開発した生産方式で、まず日本企業全体に広がり、その後、 部分的ではあるが、一部の欧米企業に。このシステムは、ターゲット市場に基づいて多様化された高品質の製品を低コストで入手することを目的としています 費用と建物 素早く。これもすべて断捨離のおかげです 廃棄物の (廃棄物ゼロ）。 このシステムは、Fordismとは異なり、需要が限られているという前提に基づいています。
では、需要が伸びない場合、どうすれば生産性を高めることができるでしょうか。
システムが答えを与えてくれる 同じを通して 3つの特徴：トヨタ工場は 倹約, 柔軟 e 透明な。これらの特徴の 1 つ目は、すべてが最小限に抑えられる (官僚主義を含む) 禅文化に固有のものです。柔軟性は代わりに、 通過する労働者 （イタリアの厳格な契約主義とは対照的に）ある分野から別の分野へ問題なく移動できます。そして最後に、透明性により、すべての従業員が会社の選択を正確に知り、可能であればすべての選択を行うことができます。 合意の上で一緒に。この廃棄物を出さない生産システムは「5ゼロ」システムとも呼ばれています。 ゼロ紙 （最低限の官僚）、 在庫なし （在庫ゼロ） ダウンタイムなし （工場のダウンタイムなし）、 欠陥ゼロ （欠陥ゼロ）、遅延ゼロ（生産の遅延なし）。
トヨタが得た結果を踏まえると、 日本企業 この生産システムを適用した多くの西側企業がそれを模倣しようとしました。しかし、その結果は必ずしも優れたものではありませんでした。 いかなる理由で？ 答えは、日本の精神の基本的な考え方、「カイゼン」 文字通り、この単語は "継続的改善": つまり、小さな (そして時には知覚できないほどの) 改善です 生産性において、たとえ必要がない場合でも、作業者に毎日影響を与える安全性と有効性において。 「カイゼン」の根底にある哲学は、「うまくいくとしても改善する、そうしなければうまくいかないから」です。 私たちは競争できる そうする人たちと一緒に。」
